7월 7일, 2021년 상반기 Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd의 업무 요약 회의가 본사 회의실에서 엄숙하게 개최되었습니다.회의의 주요 목적은 상반기에 수행하는 작업의 상황을 포괄적으로 빗질하는 것입니다.경험을 요약하고 작업의 다음 반년에 대한 명확한 목표와 아이디어를 분석하십시오.광범위한 간부와 직원을 동원하여 역경을 극복하고 위기에서 활력을 찾고 상황을 돌파할 자신감과 결단력을 강화하십시오.회사의 연간 목표 및 작업을 성공적으로 완료하십시오.
회의에서 Xinfeng Magnet의 총지배인 Mr.Liu는 회의에 참석하여 "진보를 추구하기 어려운 것을 극복하고 Xinfeng Magnet의 안정적인 혁신과 새로운 상황의 조화로운 발전을 창출합니다"라는 제목의 중요한 연설을했습니다.총지배인 Liu는 올해 상반기에 Xinfeng 회사가 어려운 경제 상황에 대처하는 데 새로운 진전을 이뤘고 복잡한 상황에서 새로운 성과를 달성했다고 지적했습니다.올해부터 자성체 시장은 끊임없는 변동성을 보이고 있다.기업 경영진은 심각한 시험에 직면해 있습니다.어려운 상황에 직면하여 Xinfeng Magnet의 모든 간부와 직원은 개혁에 대한 용기, 적극적인 정신, 투쟁 정신으로 단결하고 역경에 대항하여 다양한 업무에서 좋은 결과를 얻습니다.로부터희토류지부 차원의 첫 번째는 어려운 극복을 통해 경제 운영의 진전을 모색하는 것입니다.두 번째는 경영진과 지배 구조가 건전하고 꾸준히 발전하고 있다는 것입니다.셋째, 조화로운 기업과 문화를 구축하는 데 꾸준한 진전이 있었습니다.에서사마륨 코발트첫 번째는 생산과 판매가 모두 번성하고 있다는 것입니다.두 번째는 효과적인 비용 관리가 달성되었다는 것입니다.셋째, 내부 보상, 처벌 및 인센티브를 개혁하기 위해 견고하고 효과적인 조치가 취해졌습니다.에서알니코지점 수준, 먼저 생산, 배송 및 제어 과정에서 명확합니다.두 번째는 최근 수십 년 동안 외부 및 내부 요인이 있었고 Alnico 생산 톤수가 역사적 최고점을 돌파했습니다.세 번째는 팀이 더 젊어지고 더 역동적이 되고 있다는 것입니다.총지배인 Liu는 현재의 문제를 지적하고 Xinfeng Magnet이 하반기에 직면한 상황에 대해 과학적 분석을 했습니다.
부장은 다음 단계로 나아가기 위해 자신을 다지고 쟁탈전과 전속력을 다져야 한다고 강조한다.
첫 번째는 시장을 개방하고 품질을 개선하고 생산량을 늘리고 수입과 효율성을 높이는 데 중점을 두는 것입니다.자성 재료 마케팅에 대한 추가 강점.원료 관리를 더욱 강조하고 원료 항목에 대한 통제 및 평가를 강화합니다. “약재가 좋으니 약이 좋다.”생산 관리를 더욱 강화하고 개발 레이아웃을 최적화하며 정상적이고 균형 잡힌 생산을 유지하고 꾸준히 개선하기 위해 노력합니다.생산의 이점.
둘째, 예산을 통제하고 비용과 지출을 줄이고 비용과 에너지 소비를 절약하는 데 중점을 둘 것입니다.포괄적인 예산을 전체 초점으로 연간 책임 목표를 수행하고 비용을 절감하기 위해 구현합니다.1~6월 수확량을 92%에서 95%까지 올려주세요.NdFeb 자석SmCo Magnets 생산 합격률을 통해 해당 비용 절감액을 고객에게 이전할 수 있습니다.또한 통과율을 향상시키는 연계 메커니즘을 구축하고 해당 비용을 효과적으로 제어하며 직원의 급여를 인상하고 이에 상응하는 비용 절감 부분을 보상하고 직원의 열정을 동원하여 에너지를 절약하고 소비를 줄입니다. 에너지를 절약하고 소비를 줄이는 것은 모든 직원의 의식적인 행동이 될 수 있습니다.자금을 엄격하게 관리하고, 안전 생산과 무관하고 이익이 없는 투자는 예산이 있어도 가능한 한 줄이고 속도를 늦춰야 합니다.
셋째, 풀뿌리 수준에 집중하고 훈련, 엄격한 감독 및 필수 보안을 강화합니다.현재 어려운 경제 상황에서 모든 수준의 주요 동지, 특히 안전 에너지를 파악하는 기업의 주요 리더십을 분산시킬 수 없으며 안전 생산 투입을 줄일 수 없으며 안전 관리 시스템을 유지할 수 없습니다. 느슨해!우리는 안전 문제가 기업의 전반적인 발전, 직원의 복지와 관련되어 있음을 충분히 인식하고 항상 생명에 대한 존중을 유지해야 합니다.작업자의 안전을 최우선으로 하여 생산과 업무를 따라잡기 위해 안전을 소홀히 하거나 규제를 완화하는 일은 없을 것입니다.
마지막으로 연도 보고서에서 부장은 상반기에 이룬 성과를 확인하고 문제를 피하지 않았으며 구체적인 전략과 조치를 제시했습니다.그리고 모든 사람이 자신의 문제를 인식하고 회의 후 논의하기를 바랍니다.실제적인 계획을 세우고 사람들에게 책임을 부여하고 마음을 모으고 힘을 모아 공동 발전을 추구하십시오.고객과 공급업체에 대한 성실함을 동반하고 업무에 지식과 행동을 통합하고 회사의 핵심 경쟁력을 잘 수행합니다.시장과 고객의 요구를 겨냥하고 회사의 운영 및 관리 개혁을 가속화하십시오.
이 회의는 Xinfeng 회사의 중년 중요한 회의로 상반기의 개발 성과와 경험을 요약할 뿐만 아니라 작업의 전반적인 전개를 위한 동원 및 격려 회의이기도 합니다. 올해 하반기에.모든 Xinfeng 직원은 이 회의를 아이디어를 더욱 혁신하고, 앞서 나가고, 단결하고 효율적으로 작업하고, 2021년에 모든 작업과 목표를 완료하기 위한 견고한 기반을 마련하는 기회로 삼을 것으로 믿습니다.
회의에는 각 지점의 지도부, 일부 작업장 생산 직원, 모든 영업 동료, 공급 부서, 품질 관리 부서, 품질 검사 부서, 관리 부서, 인사 부서 및 재무 부서를 포함하여 280 명이 넘는 사람들이 참석했습니다.
게시 시간: 2015년 8월 02일